2018年11月3日下午3:30，网开亿面第三季度会议在开源鑫茂大楼801会议室顺利举行。这次会议主要是针对第三季度的工作进行深刻总结，同时简要规划第四季度的工作计划。

首先会议流程按照以往的惯例，主要分为三部分新同事介绍、员工代表发言、部门主管与领导发言，由网开人事部王圆主持。在会议开始前，隆重欢迎新同事的加入，由来自不同岗位的新同事逐一进行自我介绍。

接下来是我们的员工代表郭世伟和章露发言，他们回首过去，感慨颇多。与我们分享到他们的心路历程……讲述到从公司小白到现在可以独自处理各种不同问题，他们也曾迷茫彷徨过，但在公司和同事的关怀下，积极求进、拼搏进取。相信你们会在坚实的翅膀，自由翱翔在未来的天际！

然后是每个部门主管发言对第三季度工作的总结，首先上台的是我们销售事业部主管周涛演讲，销售事业部作为目前我们公司发展最为迅猛的部门，周涛对第三季度的工作情况做了分析总结，主要是从“团队”、“人员成长”、“团队日常”来阐述，他所带领的团队由原先组成的菜鸟队和蚂蚁队两个队伍在上个季度合二为销售一部，关于销售部的人员成长在第三季度有三位小伙伴晋升，其中还有一名是本季度的冠军，还对销售部每个人员三个月的业绩作了详细的数据统计，由此可看销售部门在不断的慢慢发展壮大。销售部主管在第四季度计划中着重强调两个关键词”冲刺”、”落地”，相信充满激情的战狼队也会越来越强。

下一个是市场部主管舒海旺对第三季度工作做了详细总结，对做的好的地方提出表扬，不好的地方也是提出修改意见，第四个季度的关键词在上个季度的关键词“创意”基础上提出”落地”，是可以将每点的任务做到完善、精致。同时对第四季度的重点工作做了简要说明，希望市场部能够和公司一同成长，在2018年最后季度一起向前冲刺！

营销副总郑熙上台发言，分享网开亿面第四季度主题”愿你也有铁军般的精神”，对”铁军”这一词进行详细剖析，我们网开亿面也有着自己的铁军文化，“网开之铁军，有方法、有案例、有技巧、有细节、从此脱胎换骨，成为网开铁军TOP SALES”，针对这个主题郑总还为我们分享了三批人物，不管他们是何身份都有着共同的地方”铁军般的执行力、战斗力、信念”

接下来是UED部主管刘车虹发言，目前UED部主要负责设计部、产品部，这是公司十分重要的部门。她为我们总结了上个季度设计部、产品部日常数据的统计，我们网开创已经更新到了1.4.1的版本，品客多商城也在按照原计划稳定研发中。还对上个季度做的不完美地方，提出了很多的改进方案。同时为第四季度做了详细重点工作说明，从UED部主管演讲中能够深刻的感受到，她对于产品设计的严格要求，只有把每个产品细节都做到极致了，提供给客优质的产品才会受到青睐。

然后是开发部主管朱隆辉发言，开发部作为我们公司人员数最多、高效率的研发部门。开发部团队拥有者丰富的多年经验在满足客户需求的同时也为客户创造出极大的价值。开发部主管从四大方面总结了上季度项目排期、数据库和服务器安全性、BUG等问题，也为出现的一系列问题做出详细的解决说明，只有在不断的学习中越战越勇，才可以在高效率上得出优质的产品。

下面是我们项目部主管姜廷轩发言，项目部在公司的正常运转中扮演着不可或缺的作用。它是一次营销的最后过程，也是再营销的开始，项目部作为我们公司的后援力量，背后也是承担了无法想象的压力。因此项目部总结上季度的流程规范、培训体系、项目管理等等，也具体分析了上季度的问题做出可行性的解决方案。还对下季度的工作以及项目部的规范做了简要的说明，从项目部中总结出“没有等出来的美丽，只有走出来的辉煌”

主管对部门的工作做完总结之后，研发部副总袁帝对研发部上季度工作进行整体总结，指出了研发部工作存在很多的不足之处，并作出了相应的解决方案。研发部的关键词是”能力-潜力”具体阐述如何挖掘潜力提升能力，对部门出色的人员提出表扬，只有不断不断进步，工作才能高效率的完成。

最后是我们公司的总经理郭闻天上台进行发言，他对公司第三季度计划完成的情况作出详细的汇报，对做的好的地方进行表彰，不足之处也提出了改进方案。对于今后公司的发展方向，作出了详细的预期计划，并且提出多维度升级，全方位转型。同时郭总在季度总结大会上正式宣布企业使命是“连接商户与用户”、企业愿景是“成为一家持续创新和创造的科技公司”、企业价值观是“创新、成长、担当、协作”，其中企业价值观主要是在我们过去实践中，逐一体现出来的。希望在他的正确带领下，网开亿面能够越做越好，越做越强大。

整个第三季度会议发布会在六点整顺利结束，会议过程是非常的精彩，我们总结了过去的不足之处，在接下来最后季度整装待发，为迎接全新的2019年打出漂亮的收官线。让我们扬帆起航迎接新一轮的挑战，我们网开亿面必将利刃出鞘，创造互联网行业的奇迹，以服务为己任、以创新为方向、以落实为信念创造更加美好的明天！

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